這個春節(jié)，人們過的很不平靜。新型冠狀病毒疫情兇猛，感染數(shù)字不斷攀升，春節(jié)假期史無前例地一再延長。截至2月14日9時，全國已經(jīng)確診63918例。疫情實時更新數(shù)據(jù)請點擊。

疫情分布圖

作為企業(yè)，如何應對疫情的影響，迅速形成應對策略？對于實體企業(yè)，在這個特殊的時期里，怎樣韜光養(yǎng)晦，蓄足職場能量？

“疫情期企業(yè)開工要做的10件事”

整體戰(zhàn)略策略調(diào)整

1. 組織行業(yè)專家和企業(yè)總高層管理者，進行深度的線上戰(zhàn)略研討，修訂戰(zhàn)略規(guī)劃；

2. 調(diào)整和優(yōu)化公司的發(fā)展策略，確保充分的現(xiàn)金保障和儲備，把“活下去”作為第一要務；

3. 相應調(diào)整年度經(jīng)營計劃、預算以及激勵方案；

分領域儲備和突破

4. 利用正式復工前的時間差進行市場研究、線上調(diào)研，分析客戶需求，建立客戶溝通互動的機制；

5. 通過深入評估和研究，找出后續(xù)可能的“危”變“機”的機會，提前做相應準備；

6. 改進和優(yōu)化產(chǎn)品或者服務及內(nèi)部重點流程，尋找業(yè)務突破口，提升內(nèi)部管理效率；

7. 適時總結(jié)各領域經(jīng)驗，利用疫情期靈活辦公的特點，集中進行線上培訓，提升業(yè)務能力；

針對疫情防控

8. 針對疫情的影響，建立專門的決策機構(gòu)，明確其職責、人員分工和工作機制；

9. 提前設計好全面的工作防疫方案。根據(jù)業(yè)務和工作崗位性質(zhì)，采取相應的員工復工和工作方案，確保員工的身體和心理健康。

10. 時刻關注疫情發(fā)展變化及國家和所在地區(qū)的政策法規(guī)，做好政策響應，爭取外部支持。

以上是企業(yè)層面如何針對疫情在開工期間做好應變和準備。“疫情期個人可以做的七件事”特別接地氣，拿來就能用。一起來看看。

“疫情期個人可以做的8件事”

1. 正式開工前，不少企業(yè)開始切入遠程辦公狀態(tài)，想清楚遠程能做什么、不能做什么，如何更好地利用遠程辦公方式；

2. 對于由于疫情而被打亂的工作節(jié)點進行重新梳理和排序；

3. 整理出部門開工需要做的工作清單，通過線上遠程辦公等各種靈活的形式，把工作討論清楚、安排下去、落實到位；

4. 多聯(lián)絡老客戶、新客戶，探討怎么共度時艱，更好地融合、共創(chuàng)共榮；

5. 對所負責領域進行新的業(yè)務機會的挖掘，比如重新考慮那些利潤低但現(xiàn)金流有保障的業(yè)務；

6. 自我學習提升，加強個人知識儲備和技能水平；

7. 最重要，盡量少出門，出門戴口罩，回家認真洗手，做好個人防護；

8. 做好個人防護的同時，通過KEEP等APP堅持身體鍛煉，做好身體條件儲備。

在這個特殊的艱難時刻，

河北明一實業(yè)盤扣腳手架廠家攜手企業(yè)，共克時艱！